Cara menetapkan performance budget. Jika kamu ingin menyiapkan performance budget di organisasi kamu, ikuti langkah-langkah berikut: 1. Buat tujuan menyeluruh. Langkah pertama dalam menetapkan anggaran kinerja adalah memahami apa sebenarnya tujuan akhir perusahaan kamu. Ketika kamu tahu apa yang sedang kamu kerjakan, kamu dapat merumuskan
a. Line Item Budgeting Line item Budgeting adalah penyusunan anggaran yang didasarkan pada dan dari mana dana berasal (pos-pos penerimaan) dan untuk apa dana tersebut digunakan (pos-pos pengeluaran). Jenis anggaran ini relative dianggap paling tua dan banyak mengandung kelemahan atau sering disebut tradisional. b.
Fungsi dan Manfaat Budget Perusahaan yang bekerja tanpa penyusunan budget terlebih dahulu akan mengalami kesulitan dalam mengevaluasi kinerja, serta kurang dapat memanfaatkan kesempatan untuk perluasan usahanya. Menurut Nafarin (2004:15-17) budget memiliki fungsi dan manfaat bagi perusahaan sebagai berikut: a. Fungsi perencanaan
Budgeting for results: Moving towards performance budgeting v list of taBles and figures Tables Table 2.1.1: Three types of PPB system 10 Table 4.1.1: Comparison of budget management requirements for implementing line-item budgeting versus PBB 55 Table 4.1.2: Summary results of analysis of meeting prerequisites for PBB implementation 57
LINE ITEM BUDGETING Penyusunan anggaran yang didasarkan pada dan dari mana dana berasal ( pos penerimaan ) dan untuk apa dana tersebut digunakan ( pos pengeluaran ). Jenis anggrana ini dianggap paling tua dan banyak mengandung kelemahan atau sering pula disebut traditional budgeting.
Kelebihan e-Budgeting. Kemajuan dari sebuah sistem informasi diciptakan untuk mempermudah manusia dalam bekerja, begitupun dengan e-Budgeting. Berikut adalah beberapa kelebihan dari e-Budgeting. 1. Menekan risiko terjadinya korupsi. Salah satu tujuan dari digunakannya e-Budgeting adalah untuk transparansi, dengan transparansi tersebut pihak
. 497 5 208 197 293 482 129 278
kelebihan dan kelemahan line item budgeting
